Apr 7, 2005

طمس الماضي لن يمهد طريقنا للمستقبل

يقال انه في سبيل بناء صرح معماري حديث ينبغي احيانا ازالة صرح قديم وهي الضريبة التي يقولون انه ينبغي لنا دفعها ان اردنا التطور والتغيير.. ان كان ذلك صحيحا فلماذا تحتفظ الدول المتقدمة دائمة التطور والتغيير بمعمارها القديم وطابعها الاصيل وامثلة ذك كثيرة في اوروبا والعديد من الدول الاخرى.?
وفي بلدي جاء التطور والتغيير سريعا عمرانيا ولكنه كان بطيئا فكريا.. لقد ضحينا بجزء كبير من عمارتنا القديمة, رغم احتفاظنا بقلاعنا وحصوننا التي رمم اغلبها باسلوب خاطىء ونحن نتعلم من تجاربنا.. فلا باس.. فهي على الاقل لم تتعرض للطمس والهدم.. ولكن..
هل يحق لنا مثلا .. دفن بقايا أثار مستوطنات بدائية يعود تاريخها لاكثر من ستة الاف عام قبل الميلاد واقامة فندق عليها؟
هل يحق لنا ردم اسوار وابراج عتيقة اقامها الاجداد لبناء اسواق وشق طرق حديثة؟
والمأساة الاكبر في نظري والثمن الباهظ الاعلى في رأي, دفعته وللاسف في عمان قاطبة حاضرتها العتيقة مدينة مسقط المسورةالقديمة .. مدينة التاريخ والحضارة التى زارها وتحدث عنها الرحالة والمستكشفون .. المدينة التى حررها اليعاربة وارسوا من بعدها أسس الامبراطورية البحرية العمانية.
انعي لكم ايها الاخوة وللاسف وفأة مدينة مسقط العتيقة رسميا فقد ازيحت مؤخرا أخر مبانيها ومنازلها القديمة وشوهت قلاعها وتحصيناتها وهدم سورها العظيم لتفسح المجال لقصر مهيب ومبان حديثة فاخرة وشوارع مرصوفة بالاسفلت ومزينة بالنافورات.
ومنذ ان بدا ازاحة قصر العلم القديم وانا أسال نفس الاسئلة .. الم يكن من الاجدر بناء قصر جديد في موقع آخر بل وعاصمة حديثة وجميلة؟
.. الم يكن من الافضل الاحتفاظ بمسقط العتيقة بكل مبانيها وازقتها ومنازلها المعروفة وبوابتها كمتحف مفتوح؟ .. هل كان من الضروري طمس عاصمة عمان العتيقة.. هل من مجيب؟

Apr 5, 2005

الخصخصة : تحول المؤسسات العامة من سيطرة الدولة إلى احتكار الأفراد

الاخوة الافاضل

مع ازدياد الحديث عن الخصخصة وأثارها السلبية والايجابية على مجتمعنا واقتصادنا.. رايت ان انقل لكم هذا المقال للفائدة العامة..


الخصخصة : تحول المؤسسات العامة من سيطرة الدولة إلى احتكار الأفراد
بقلم : د. محمد شريف بشير
تعني الخصخصة أو التخصيص - على الأصح لغة - في التعبير الاقتصادي سياسة نقل الملكية العامة أو إدارتها إلى القطاع الخاص ، وبالتالي تتحول المؤسسات العامة المملوكة للدولة إلى القطاع الخاص المملوك للأفراد سواء أكانوا وطنيين أو أجانب .
ويرجع تاريخ أول عملية للخصخصة في العالم بمعنى قيام شركة خاصة بخدمة عامة كانت تضطلع بها مؤسسة حكومية ، يرجع إلى سماح بلدية نيويورك لشركة خاصة بان تقوم بأعمال نظافة شوارع المدينة عام 1676 ، ولكن لم يتم على نطاق واسع استخدام الخصخصة كسياسة اقتصادية أو وسيلة عملية لإحداث تحول مبرمج في اقتصاديات الدول إلا في السبعينات من القرن الماضي.
وكلمة الخصخصة صار لها اليوم اكثر من دلالة سياسية لارتباطها بعملية التحول الاقتصادي والاجتماعي في الدول التي كانت تتبع التخطيط المركزي ، وكذلك ما تستهدفه الخصخصة من تسهيل اندماج الدول النامية في الاقتصاد العالمي ، واعادة هيكلة اقتصادياتها لتتماشى مع نمط وآليات الاقتصاد الحر . وأصبحت الخصخصة من البنود الأساسية التي يتبناها كل من البنك والصندوق الدوليين كإحدى المعالجات المالية للأوضاع المالية المتدهورة في الدول النامية .
اتجاهات الخصخصة في الدول النامية
تزايدت وتيرة الأخذ بالخصخصة في جميع الدول المتقدمة والنامية على حد سواء ، وطبقت برامج واسعة في كل من بريطانيا واليابان والولايات المتحدة الأمريكية باعتبارها دولا صناعية ، كما طبقت في اصغر الاقتصاديات حجما مثل نيوزلنده وشيلي . ووفقا لأحدث تقرير صدر عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في عام 2000م ، فقد زادت الحكومات في العالم اجمع من بيع أنصبتها في الشركات العامة إلى القطاع الخاص ، وبلغت قيمة حصيلة الخصخصة بما يفوق 10% ما تحقق قبل عشر سنوات ، أي ما يعادل 145 مليار دولار أمريكي ، وبلغت قيمة اكبر عملية بيع تمت في إيطاليا حوالي 14 مليار دولار بما تصل نسبتها حوالي 34.5 من نصيب الأسهم في اكبر شركة عامة للكهرباء .
أساليب عملية التخصيص :
تأخذ الخصخصة طريقين الأول : هو بيع أصول مملوكة للدولة إلى القطاع الخاص. والثاني : هو أن تتوقف الدولة عن تقديم خدمات كانت تضطلع بها في السابق مباشرة وتعتمد على القطاع الخاص في تقديم تلك الخدمات . وبالنسبة لعملية بيع المؤسسات العامة يمكن التمييز بين العديد من الأساليب أبرزها :
1- طرح الجزء المراد بيعه من المؤسسة أو الشركة العامة في صورة أسهم للاكتتاب العام في البورصة حيث يتم تقسيم رأس المال إلى حصص تسمى أسهماً ، وتطرح لمن يرغب في الشراء عن طريق البورصة ، بعد أن يعين حد أدنى للسهم لا يجوز البيع بأقل منه ، مع منح الراغبين في الشراء فرصة للمزايدة عليه ، وفي حالات أخرى يتم تحديد سعر السهم وفقا للسوق ، وهذا ما يسمى بنظام السعر الاستكشافي .
2- البيع المباشر للقطاع الخاص ؛ حيث تقوم الحكومة بالتفاوض المباشر مع مستثمر أو عدد من المستثمرين الراغبين في شراء الوحدات عن طريق المناقصات أو المزايدات والعروض حيث يتم التوصل للسعر المناسب الذي يرضي به الطرفان ، مع الالتزام بقوانين الدولة في هذا الشأن ، وهو ما يسمى بنظام البيع لمستثمر رئيسي.
3- تحويل العاملين بالشركة أو المؤسسة العامة إلى مساهمين عن طريق السماح لهم بشراء أسهم فيها ، وغالباً تلجأ الدولة في هذه الحالات إلى تقديم تسهيلات للعاملين تتمثل في تخفيض سعر السهم أو السماح بسداد قيمة الأسهم بالتقسيط على عدة سنوات ، وتلجأ الحكومة إلى هذا الأسلوب لأهمية بعض المشروعات وحيويتها . وقد تقوم الحكومة بتمليك الشركة العامة كلها أو جزءاً منها للعاملين طبقاً لفلسفتها في الخصخصة.
4- نظام الكوبونات وهو الشكل الذي طبق في بعض دول أوروبا الشرقية أثناء تحولها إلى اقتصاد السوق ، وأساسه أن لكل فرد من المواطنين الحق في الحصول على نسبة من رأس المال في المشاريع العامة التي ستتحول للقطاع الخاص باعتبار أن الحكومة ليست مالكة بل هي تديرها فقط نيابة عنهم ، ولذا يتم توزيع كوبونات على المواطنين تمنحهم ملكية عدد من الأسهم أو الدخول في مزادات عامة للحصول على عدد من الأسهم.
5 - خصخصة الإدارة بحيث تبقى ملكية رأس مال المؤسسات العامة في يد الدولة في حين تتنافس وحدات القطاع الخاص في الحصول على عقود تخول لها حق الإدارة لصالح الدولة نظير مزايا معينة كحصة في الربح أو الانتاج ، ويتم هذا الأسلوب عادة عن طريق المناقصات العامة للحصول على عقود إدارة للوحدات أو عقود تأجير لخطوط الإنتاج مقابل مبلغ ثابت يدفع للدولة.
المدافعون عن الخصخصة :
اكثر الحجج التي يسوقها دعاة الخصخصة هي أن تحويل المؤسسات العامة إلى القطاع الخاص يزيح عن كاهل الحكومة عبء خسائرها مما يسمح لها بتركيز جهودها ومواردها لاهداف اقتصادية محددة .
ويرى المدافعون أيضاً أن المشروعات العامة المملوكة للدولة في بيئة تنافسية لا تستطيع الأداء الجيد افضل من الشركات المملوكة للقطاع الخاص تحت نفس الظروف المحيطة على صعيد الربحية والكفاءة وربما يكون أداؤها اكثر سوءاً . ونشير هنا إلى القول إن الزيادة في الربحية غير مساوية للزيادة في الكفاءة بوجه عام ، قول صحيح فقط في ظروف البيئة التنافسية .
ومن المزايا التي يبرزها المدافعون إنها وسيلة لتحقيق توازن الميزانية وتقليل الضرائب ، وتقييد الميزانية وجذب الاستثمارات الخاصة والأجنبية ، وتسهيل نقل التقنية وتسريع خطوات تحرير الاقتصاد وإدخاله في دائرة العولمة على مستوى الأسواق والمنتجات الدولية .
المعارضون لبرامج الخصخصة :
أما المعارضون لبرامج الخصخصة فيرون أن عددا كبيرا من المؤسسات العامة التي خصخصت في الدول النامية بنيت على معايير اقتصادية خاطئة واعتبارات سياسية غير لائقة مثل بيع اسهم مشروعات عامة غير خاسرة إلى شركات صناعية كبرى أو مجموعة من أصدقاء الحكومة ، وبذلك تتحول المؤسسات العامة إلى شكل من أشكال الاحتكار الخاص وباب من أبواب الفساد الاقتصادي والسياسي . فهناك الكثير من دول أمريكا اللاتينية باعت شركات الاتصالات الهاتفية الوطنية لشركات أجنبية لمدة تصل إلى 40 سنة في ظل ضمانات احتكارية وفي نفس الوقت كانت عاجزة عن وضع حد للفواتير العالية التي أثقلت كاهل المواطنين وأثارت استياءهم.
ويرون أن بيع المؤسسات العامة أدى إلى تخلي الدولة عن دورها في تحقيق التنمية الاقتصادية ورفع الدعم عن المجالات الحيوية مثل الصحة والتعليم والبنيات الأساسية.
ويدعمون حجتهم بان تضخم المصروفات العامة لا يرجع إلى زيادة حجم القطاع العام ومحدودية العائد منه وانما عجز الموازنة يعود إلى تضخم الصرف على الأمن وشراء الأسلحة والترتيبات الدفاعية ومشروعات الترف السياسي خاصة في ظل أنظمة حكم استبدادية وهيمنة دولية تفرض آليات التبعية الاقتصادية والثقافية للخارج.
تقويم عملية الخصخصة :
لا يمكن التسليم بكل حجج المدافعين عن الخصخصة ، كما لا يمكن أن ندفع كل براهين المعارضين . فالنظر المعتدل يقودنا إلى التعامل مع عملية التخصيص كأدادة اقتصادية للاصلاح دون تغييب لدور الدولة أو محو لدورها من خلال توفير الإطار الفني الذي يصبغ مضمون الخصخصة بطابع يتماشى مع الظروف الاجتماعية والفلسفة الاقتصادية والسياسية لكل دولة ، مما يساعد على قيام الأجهزة الرقابية والفنية التي تضمن سير الخصخصة وفق خطها المرسوم لخدمة المصالح العليا لأية دولة .
ويمكن إجمال رأينا في الخصخصة من خلال استعراض الآتي :
أولاً : سياسة الخصخصة في السودان :
يتكون القطاع العام المملوك لحكومة السودان - وفق البيانات المتوافرة لدينا - من 85 مؤسسة عامة و 56 شركة عامة . وهي تتوزع على جميع الأنشطة الاقتصادية بما يشمل الزراعة والصناعة والنقل والمواصلات والسياحة والفنادق والطاقة والتعدين ثم القطاع المتنوع . ويجدر بنا أن نشير إلى أن هناك عوامل عديدة أسهمت في ضعف المشروعات العامة في البلاد منها العلاقات البروقراطية بين الحكومة والمشروعات العامة والحاجة إلى متابعة أهداف اجتماعية بجانب أهداف اقتصادية ثم الوضع الاحتكاري المحمي لكثير من المؤسسات العامة والتبديد الإداري لأسعار منتجات الشركات العامة واستعداد الحكومة لتسديد خسائر المشروعات العامة ودور نقابات العمال ومواجهتها لزيادة الأجور كل هذه العوامل أدت إلى مشروعات عامة تفتقر إلى الكفاءة وتعتمد على الإعانات الحكومية مع تدن في مستويات الإنتاجية وإفراط في العمالة وانخفاض مستويات الأجور بما لا يتماشى مع الانتاجية واسعار المدخلات والمخرجات.
منذ عقد الثمانينات بدأت تتدنى انتاجية المؤسسات العامة مع مواجهتها لصعوبات مالية الأمر الذي أدى إلى إعلان ما يسمى ببرنامج الإصلاح المؤسسي والهيكلي الذي هدف إلى إجراء إصلاحات مالية وإدارية.
وعند مجيء الإنقاذ إلى السلطة ، أصدرت حكومتها في نوفمبر 1989 قرارا للوزراء المختصين بحل وتصفية الوحدات التابعة لاختصاصاتهم والتي سجلت خسائر لسنوات متعاقبة خاصة الوحدات الهامشية . وبعد أن تبنت الحكومة خطة الاستراتيجية تم المضي في برنامج واسع للتخلص من المؤسسات العامة ولكن البرنامج توقف في الفترة بين 1997 - 2000 وعند عودة الوزير الحالي عاود البرنامج الانطلاق بخطوات مسرعة وأساليب جديدة عليها كثير من الشكوك والملاحظات من الناحيتين الاقتصادية والسياسية ، سنحاول تضمين بعضها في ثنايا الحديث عن الدروس التي يمكن استخلاصها من تجارب الدول النامية في هذا الصدد . وهذه الدروس نشير إليها بمثابة مقترحات مناسبة لصياغة البرنامج البديل الذي يلبي الحاجات الوطنية لاصلاح الاقتصاد السوداني.
ثانياً : خلاصة الدروس المستفادة من تجارب الدول النامية :
1- التنوع في استخدام أدوات التحول :
اضطلعت ماليزيا بمحاولات ناجحة في الخصخصة بدأت في 1982م ، وشملت انجح عمليات الخصخصة شركة الخطوط الماليزية ومجمع حاويات السفن بميناء كلانغ، فعند تحويل الخطوط الجوية الماليزية طرحت أسهمها للبيع وفي الوقت نفسه عرض اكتتاب في اسهم جديدة، أما مجمع الحاويات فبدأت الحكومة ببيع الأصول المنقولة وإيجار الأصول الثابتة وعقد إدارة للقطاع الخاص لمدة سنتين أعقبه بيع الاسهم للمواطنين الماليزيين. والدرس المستفاد من التجربة الماليزية ان الأدوات والسياسات التي استخدمت لانجاز الخصخصة قد تم اختيارها بعناية وهي تتراوح بين اكثر الأدوات شمولا كتصفية المؤسسات العامة تماماً وبين أوسطها كبيع أسهم المؤسسة للعاملين وصغار المستثمرين أو اقلها صرامة كإعادة تنظيم المؤسسة العامة إلى فروع صغيرة أو دمجها في مؤسسة كبيرة والعناصر المؤثرة في اختيار الوسيلة مرتبطة بالهدف من برنامج الخصخصة ، والوضع المالي للمؤسسة العامة ، وامكانية حشد وتعبئة موارد القطاع الخاص ، والظروف السياسية المناسبة.
ويلحظ أن البرنامج الحالي المطروح من الحكومة القائمة يفتقد الهدف الواضح وتغيب عنه الفلسفة التي تحكم عملية التخصيص . وأوضح مثال على ذلك هو ما تم بشأن مصنع أسمنت عطبرة إذ في المرة الأولى كان المنتظر أن يتم بيعه لمستثمرين أحدهما أجنبي ، وعندما اختلف الشريكان عدلت الحكومة من الأسلوب السابق لبيعه عن طريق الاكتتاب العام للجمهور ، وبالطبع كل أسلوب يعكس فلسفة مختلفة عن الأخرى . ونود التأكيد أن استخدام أي أسلوب لاتمام عملية الخصخصة إنما يتوقف على جملة من المعايير أبرزها: حجم المؤسسة المراد تخصيصها، وفلسفة الحكومة من عملية الخصخصة ، وقدرة السوق على استيعاب المؤسسات العامة المطروحة للتخصيص ، والعائد المستهدف تحقيقه من البيع ، وتوافر النظم التشريعية والإدارية الواضحة التي تضبط العملية برمتها.
2- إيجاد بيئة اقتصادية مستقرة :
للسياسات الاقتصادية على الصعيدين الكلي والقطاعي أهمية بالغة فالتحول الذي يتم في ظروف التضخم وعدم استقرار الأسعار وتقييد حرية التجارة لا يكتب له النجاح طويلا، فلابد من الإعداد والتهيئة اللازمة لتنفيذ عملية الخصخصة فتجربة سريلانكا خير مثال على توظيف السياسات الاقتصادية القطاعية لإيجاد بيئة مناسبة لتحقيق الخصخصة . فنجد أن تخصيص هيئة الاتصالات السلكية واللاسلكية استهدفت في البداية الاتفاق على وضع إطار سياسي اشتمل على وضع قانون ينظم الهيئة وإدارة جديدة ، ولم يسمح للقطاع الخاص بالدخول إلا بعد فترة طويلة من ترتيب أوضاع الهيئة. فالتحويل غير المقيد للمؤسسات العامة يؤدي إلى تحويل الاحتكار العام إلى الاحتكار الخاص ، وهي نتيجة باهظة التكلفة خاصة في الدول التي لا تزال تعاني من مشكلات هيكلية ومزمنة .
3 - تحديد مباديء توجيهية واضحة :
من أهم آثار الخصخصة هو ما يتعرض له العمال والموظفون من فقدان وظائفهم أو استبعاد استيعاب بعضهم في المؤسسات المخصصة أو وضع شروط مجحفة بالعمل الجديد، وهنا تلعب الحكومات دوراً رائدا في تحديد مباديء توجيهية مثل أن يتم عدم الاضرار بالعمالة عند إجراء عمليات الخصخصة وان يتم استيعابهم بشروط مناسبة وعادلة او ضمان حصولهم على مكافآت . وسياسة السماح للعمال بشراء اسهم المؤسسات المخصخصة يقلل من حدة الآثار .
-------------------------------------
üحاصل على درجة الدكتوراة في الاقتصاد تخصص تجارة دولية وتنمية اقتصادية
üباحث اقتصادي في كلية الاقتصاد بجامعة بترا/ ماليزيا
ü مستشار اقتصادي بشركة إسلام آي كيو للاستشارات المالية - كوالامبور
üكاتب اقتصادي بشبكة إسلام اون لاين العربية وصحيفة دايلي فاينانشيال نيوز بماليزيا.
ü لديه كتابان أحدهما حول صندوق النقد الدولي والسودان من اصدارات معهد الدراسات السياسية بباكستان 1995م .. والآخر حول تجربة التنمية في جنوب شرق آسيا 1999م من اصدارات جامعة بترا بماليزيا
ü عضو الجمعية الاقتصادية الماليزية.

Apr 2, 2005

شل راح تنشل نفطنا لآخر قطرة!

تسببت فضيحة المبالغة في تقديرات احتياطيها النفطي بما في ذلك احتياطي الحقول العمانية الواقعة ضمن منطقة امتياز شركة تنمية نفط عمان التي تمتلك شركة شل 34 في المئة من اسهمها في ردود فعل غاضبة في بريطانيا وامريكا حيث وصفها بيتر مونتاجنون، رئيس شؤون الاستثمار بجمعية شركات التأمين البريطانية بصدمة شديدة لم يتوقع حدوثها بتاتا فقد كانت شركة شل-رويال داتش تعتبر أفضل الأماكن تستثمر فيه شركات التأمين وصناديق المعاشات أموالها. وتتبع هذه الشركات والصناديق في الأساس جمعية شركات التأمين البريطانية. وقد استثمرت تلك الجهات أموال ملايين المواطنين العاديين الذين يمتلكون مدخرات ومعاشات محدودة ووثائق تأمين بمبالغ متواضعة. وكان على المرء الذي يريد تحقيق عائد كبير من أموال التأمينات أن يثق دون أي رهبة في شركة شل.

لا شك ان هذه المبالغة في تقديرات الاحتياطي النفطي للسلطنة الذي كانت تتدعي شركة تنمية نفط عمان حتى وقت قريب انه كان يناهز حوالي 5,8 مليار برميل اصبح بعد الفضيحة المدوية في المبالغة والكذب اقل بنسبة 40 في المئة من الرقم الذي كانت تتبجح به شركة تنمية نفط عمان اي حوالي 3,5 مليار برميل وليس ما كانت تردده من انها تكتشف نفطا جديدا دوما يفوق ما تنتجه سوى دعاية مبالغا فيها ايضا.

والطامة الكبرى ان تلك الارقام الكاذبة كانت ترفع للمقام السامي في هيئة تقارير سنوية.

وهنا تطرح اسئلة من المخطأ؟ ومن المسؤول؟ نفسها بقوة فكيف تنطلي ادعاءات شركة شل الكاذبة والمضللة على المسئولين في حكومتنا, واعني وزارة النفط الموقرة والاعضاء العمانيون في مجلس أدارة الشركة؟
واين دور كبار المدراء والموظفون العمانيون العاملون في الشركة ام انهم هم الأخرون بلا حول ولاقوة ومجردون من اية سلطات بما فيها ذكر الحقيقة؟ وما مدى الضرر الذي الحقته اضاليل شركة شل التي اضحت سمعتها في التراب بمصداقية الصناعة النفطية العمانية؟ اسئلة كثيرة بحاجة لاجوبة غير مبالغ فيه رجاءا.

والامر الذي لم استطع ان اجد له اي تبرير او تفسير في ظل هذه الوقائع هو قرار الحكومة العمانية تجديد حق الامتياز الممنوح لشركة شل 40 عاما اخري اي ان شل التي كذبت علينا وضللت العالم تكافأ بدلا من ان تعاقب وتطالب بدفع تعويضات لنا اسوة بالاخرين (اقرا الخبر التالي الذي ورد بموقع بي بي سي العربي على الشبكة).

شل تتوصل لاتفاق بشأن تعويضات
وافقت شركة شل عملاق صناعة النفط على دفع تعويضات تبلغ قيمتها اكثر من 80 مليون جنيه استرليني لتسوية تحقيقات تجريها السلطات الامريكية والبريطانية بشأن اعادة تسمية احتياطياتها.
وقللت الشركة احتياطياتها بنسبة 20 بالمئة في يناير كانون الثاني الماضي وهو ما ادى الى اقالة ثلاثة من اكبر مسؤوليها التنفيذيين.
وجاء الاعلان عن التوسية في الوقت الذي كشفت فيه الشركة عن قيمة دخلها الصافي في الربع الثاني من العام الذي بلغ اربعة مليارات دولار ارتفاعا من 2.6 مليار دولار في العام السابق بسبب زيادة اسعار النفط.
وقالت شل ان مراجعة هيكل الشركة يسير "بسرعة جيدة".
واصيب المستثمرون بالصدمة في يناير كانون الثاني عندما راجعت شل تقديراتها لاحتياطيات النفط والغاز وقللتها بنسبة 20 بالمئة.
وترتب على ذلك اجراء مراجعات اخرى على مستوى اقل ادت الى تراجع ثقة حملة الاسهم.
وادت الفضيحة التي احاطت بتقليل تقديرات الاحتياطيات الى استقالة فيليب واتس رئيس الشركة ووالتر فان دى فيفر رئيس قطاع النفط والغاز وجودي بوينتون المسؤول المالي في الشركة.
واعلنت شل انها توصلت "لاتفاق من حيث المبدأ" مع هيئة الخدمات المالية في بريطانيا ولجنة السندات والاوراق المالية الامريكية على حل الامور المتعلقة التحقيقات التي تجرى بشأن القضية.
وستدفع الشركة تعويضات تبلغ 17 مليون جنيه استرليني لهيئة الخدمات المالية البريطانية و120 مليون دولار للجنة السندات والاوراق المالية الامريكية.

او لم يكفى شركة شل استغلال ثروتنا النفطية 75 عاما منحها اياها النظام السابق لتمنح اربعون عاما اخرى وهو العمر الافتراضي لما بقي من نفطنا اي ان شل راح تنشل نفطنا لاخر قطرة!

Mar 13, 2005

أنا من اقرر كيف تعيشون وكيف تتعبدون!

في السابق ولعدة قرون ظلت بريطانيا عن طريق قناصلها ومن ثم سفرائها تتدخل في كل كبيرة وصغيرة شاردة او واردة وحتي انهم في بعض الدول كانوا بمثابة الحكام والمستشارين... ومنذ 11 سبتمبر المشؤوم بدا السفراء الامريكيون ينافسون اخوانهم الانجليز بل انهم اسكتوهم واصبحوا يفرضون علينا ما يريدون وفي كل مناحي الحياة وبكل ذكاء وتحت غطاء نشر الديمقراطية والحرية والتقدم .. التى حرمنا منها من قبل انظمتنا التي اصبحت هي الان بين نارين..نارالتذمر المتزايد والسخط والظلم الذى يحس به الغالبية وبالاخص المعدومون بلا وظيفة او مستقبل, والمثقفون ورجال الدين الذين يؤلمهم المشهد ولكن يجدون انفسهم مقيدين وبلا حول وقوة.. ولامتصاص شىء من هذا الغليان من قبل الحكومة جاء تاسيس مجلس الشورى وتبعه مجلس الدولة والاثنان معا لا يغنيان ولا يسمنان من جوع.. او بالاحرى للدعاية او نمور بلا انياب!
والنار المستعرة الاخرى والتي تقض مضجع الحكومة فهي اشد واخطر فهي نار بوش وسياسة صقوره وكلابه التى لا تراعي الاعراف والاتفاقيات وقد ضربت بعرض الحائط ما كان يعرف بالقانون الدولي.. فهي تتصرف على اساس انا الاقوى وانا من اقرر كيف تعيشون وكيف تتعبدون! واصبح سفيرها وسفارتها تملى علينا ما تراه يراعي مصالحها اولا مستترة بنقاط الضعف الديمقراطية والحرية والرخاء الاقتصادي.. ومالم ننتبه جميعا وحكومتنا بالذات ونعمل بمبدا المصارحة والمشاركة فان الصقر الامريكي الاصلع سيفترسنا جميعا.

Mar 10, 2005

تأثير السياحة السلبي على عقول وصحة شبابنا

يوم الاثنين الماضي كنت اتسوق باحد المراكز الجديدة وعند خروجي صادفت ثلاثة من الاسيويات ضيقات العيون يقفن بالقرب من سيارتي وهن يبتسمن ويحاولن لفت النظر باسلوب احترافي رخيص مايع.. شعرت معه بالضيق والغضب وكدت اتفوه بغير اللائق من الالفاظ .. ولكني استغفرت الله وغضضت النظر ولجمت اللسان.. مغادرا وانا غاضب وزعلان على ما آل اليه الوضع في شوارعنا والاماكن العامة.
ياترى هل يعنى الانفتاح من أجل أو بأسم السياحة وحتى الاقتصاد ان نعرض مجتمعنا المحافظ والمتدين والمتمسك بالتقاليد والخصال الطيبة لهذ الترهات.. هل اصبحنا سوقا للحثالة والرعاع وتجار الجنس والمخدرات؟
نحن نعلم ان السياحة ستفتح أفاق جديدة لشبابنا وشباتنا في العمل وستنعش بعض المجتمعات المحلية وستنعش الفنادق الخاوية وسيكسب الهوامير ويتخمون اكثر من الجميع .. ولكن هل يوازي الثمن الذي سندفعه من تأثير سلبي خطير ليست الدعارة سوى رأس جبل الجليد منه.. فما خفي تحت السطح اعظم؟
ان السياحة بهذا الاسلوب الذى فتح الابواب وشرعها امام من هب ودب لزيارة السلطنة من المغرب وحتى المشرق لن يفيدنا ابدا.. فنحن بحاجة لسياحة مدروسة ومشروطة ومختارة ولمن يزورنا للاستجمام والراحة والثقافة والتعرف وليس لكسب المال بالتجارة غير المشروعة ونشر الامراض الجسدية والفكرية في اوساط شبابنا.
وبانتظار ارائكم ايها الاخوة في ذلك واقتراحاتكم للمسئولين. وحياكم

Mar 7, 2005

تلاشي حلم الامبراطورية

لقد استغل بوش هجمات الحادي عشر من سبتمبر احسن استغلال ولعله وادارته وصقوره وكلابه المسعورة الحالمة بفرض سيطرتها على العالم .. ظلوا يتباهون بادعائهم وكذبهم محاربة الارهاب وطبعا عذرهم في ذلك اسامة بن لادن .. رفيق السلاح السابق الذي تحول للعدوالأول للولايات المتحدة !!
وبغزو افغانستان الفقيرة واستعراض عضلاتهم وتجربة اسلحتهم وغطرستهم وارتكابهم لافظع المجازر بحق الابرياء والمسالمين استطاع بوش ان يرد حسب اعتقاده شيئا لكبرياء امريكا المجروح, بمناصرة من الصهاينة وسماسرة الاسلحة وتجار النفط وبريطانيا بلير.
ولكن انكشفت اللعبة الآن, ومغامرة احتلال العراق وبسط الهيمنة على العالم المتقدم والمتخلف لم تعطي الثمار المرجوة منها.
ومع ان الرأي العام الامريكي الموجه اعلاميا تغاضى عن كذب بوش وادارته بخصوص اسلحة الدمار الشامل الوهمية وعلاقة نظام الدكتاتور صدام بالقاعدة وغيرها من الاكاذيب والفضائح من جونتانامو وحتى ابو غريب, قام الشعب الخائف بانتخابه من جديد بتصديقه لكذبة اخرى مبتدعة وهي ان ادارته هي الوحيدة القادرة على حماية امريكا واعادة الهيبة والاحترام لها.. صدقوني سرعان ما سيكتشف هذا الشعب المغرر به هذه الكذبة وسيلعن نفسه للمرة الثانية لانتخابه راع بقرسمج .
فمع تواصل سقوط الجنود الامريكان الذين تجاوز عددهم الالف وخمسمائة جندي قبل ايام والتذمر الذي بدا صوته يزداد ارتفاعا في اوساط الجنود وعوائلهم التي اكتشفت الكذبة الكبيرة ومع قلة الاقبال بل والتهرب من الانخراط في صفوف القوات الامريكية وغيرها من بوادر سلبية .. فأنها مسالة وقت ليس الا .. لتعلن ادارة بوش انسحابها من العراق تحت وطأة المعارضة الشعبية الامريكية, وذلك رغم تخويفه لهم من حين لآخر بان اسامة مازال حيا ويسعى لالحاق الاذى بهم.. وقد لايكون انسحابها من العراق دراماتيكيا كما حصل في فيتنام الا انه سيكون هزيمة اخرى لامريكا وغطرستها وتلاشى حلمها في الامبراطورية.

Mar 4, 2005

قبولي كشف ...... سيناريو حلم مزعج

(الساعة 10 صباحا) خبر عاجل.. ادى انفجار قنبلة موقوتة في مجمع كارفور التجاري بالسيب الى مقتل حوالي 150 شخصا واصابة نحو 300 شخص, جراح 100 منهم خطيرة والحق الانفجارالشديد اضرار جسيمة بالمجمع والسيارات والمباني المحيطة, هذا ولايزال رجال الانقاذ والاطفاء يكافحون النيران ويجلون الجرحى والمصابين. هذا ولم تعلن اية جهة مسئوليتها عن ذلك حتى الآن !

(الساعة 1 بعد الظهر) خبر عاجل.. اعلنت مصادر مسؤولة باداراة الطيران عن اختطاف طائرة الشركة العمانية للطيران بوينج 737 (الرحلة 505 بو فيها ريحة عجيبة) والمتجهة من مسقط الى صلالة وعلى متنها 150 راكبا بالاضافة لطاقمها المكون من ثمانية اشخاص,وذلك بعد اقلاعها من مطار السيب بنصف ساعة. هذا ولم يعلن المختطفون حتى الآن عن أية مطالب محددة وان اشتكوا كثيرا من الرائحة الكريهة.

(الساعة الثالثة بعد الظهر) خبر عاجل.. افادت مصادر موثوقة بشرطة عمان السلطانية عن تعرض مركز شرطة مرمول لهجوم مسلح مباغت من قبل مجهولين يرتدون النقاب , , وقد اسفر الهجوم الذي وقع في الساعة الثانية بعد الظهر عن مقتل ثمانية واصابة ستة من رجال الشرطة وخمسة من المهاجمين الذين فروا الى جهة مجهولة. هذا ولا زالت قوات من الشرطة والجيش تتعقبهم بمساندة المروحيات.

(الساعة الرابعة عصرا) خبر عاجل... انفجرت طائرة الشركة العمانية للطيران الرحلة 505 التي اختطفت بعيد اقلاعها من مطار السيب وهي في طريقها للهبوط بمطار صلالة, وتناثرت اجزائها المحترقة فوق منطقة جبلية واسعة متسببة في نفوق الابقار والجمال. وحتى الآن لم يعثر على احياء من بين ركابها الـ 158 وقد اعلنت جماعة متشددة تعرف بمنظمة العودة للجاهلية مسئوليتها عن العملية الارهابية, وقالت انها ستواصل ارهابها لحين تحقيق هدفها والعودة بعمان للعصر الجاهلي ومن ثم الحجري المتأخر.

(الساعة السابعة مساءا) خبر عاجل.. تمكنت قوات من الشرطة والجيش من محاصرة المجموعة الارهابية التي تنكرت في زي المنقبات وهاجمت مركز مرمول ظهر اليوم, والذي اسفر عن وقوع العديد من القتلى والجرحى من الطرفين. وقد اعلن قائد المجموعة التي استسلمت في النهاية انهم كانوا يريدون الاطاحة بالحكومة التقدمية القائمة والعودة بالبلاد للعصر الجاهلي واقامة حكومة متطرفة تعود بالسلطنة تدريجيا للعصر الحجري المتأخر.

(الساعة العاشرة ليلا) اصدرت وزارة الداخلية البيان التالي...
تعرضت البلاد اليوم لمحاولة انقلابية فاشلة قامت بها منظمة العودة للجاهلية المتطرفة التي تهدف للعودة بنا للعصر الحجري المتأخر, هذا وكانت قد هاجمت مجموعات من المغرر بهم والمتخلفين عقليا مركزا للشرطة في مرمول واختطفت طائرة تابعة لشركة الطيران العماني وفجرتها بمن فيها من ابرياء قبيل هبوطها بمطار صلالة. كما اعلنت مسئوليتها عن تفجير مركز كارفور التجاري بالسيب لأن العاملات فيه غير منقبات ويسمح باختلاط الجنسين. وقد اسفرت هذه العمليات الارهابية الدنيئة والبشعة عن استشهاد 368 مواطنا وجرح 254 شخصا آخرين.. وبين القتلي والجرحى اطفال ونساء. وقالت وزارة الداخلية انها ستصدر بيانا لاحقا حول هذه الاعمال الارهابية داعية المواطنين ضبط النفس وتوخي الحيطة والحذر.

بعد عدة ساعات من وقوع هذه الحوادث وتوالي ردود الفعل المحلية والعالمية.. بدأت ردود الفعل تتوالى على السبلة العرب ..

الريماوي
على منظمات عقوق الانسان واخوتنا في الولايات المتحدة الامريكية واسرائيل وبريطانيا وفرنسا والمانيا وبلجيكا واسبانيا (والمغرب) التنديد بما حصل ومطالبة السلطات الأمنية في السلطنة بضرورة معاقبة هؤلاء الارهابيين, ونطالب الحكومة العمانية التحقيق في ذلك ومحاسبة المتقاعسين في الاجهزة الامنية المختلفة التي لم تستطع اكتشاف هذه الخلايا والقضاء عليها مبكرا.
ولوانها سمحت لي بالكتابة في شرفات لكنت خبرتهم عن ذلك نثرا!

الحمراثي
أشعرُ، كاذباً ومنافقاً يتحمّل مسؤولية الكلمة وتبعاتها، بالخزي والعار
والخجل مما انتهجتهُ وما زالت تنتهجه المؤسسة الأمنيّة من تقاعس في أداء واجبها ودرء الخطر والموت عن ابنائها والانتظار اللين يطيح الفاس بالراس!
وأرفع صوتي عالياً وعالياً وعالياً، مطالبا وزارة الاعلام بتعييني رئيسا لتحرير مجلة نزوى لكي أنزوى في عواصم اوروبا مستلهما الوحي لاجهزتنا الامنية. وقولوا أمين.

شراد بالزاف
نوقع معكم بالزاف يالحمراثي الصنديدي.

العقرب الأسود
ابحث لك عن جحر عميق أيها العقرب الأسود
وأبحث عن جحر أكبر واعمق للحمراثي ايضا
وابحث عن جحور لجميع العقارب فالسنانير قادمة

الغربي المشرقي
تو مالها ذي الحكومة تمشي بالمقلوب.. وينهم رجال الأمن من ذيلا المتطرفين, ليش ما مسكوهم وشلوهم من قبل .. ترى الاحتياط واجب؟

المنديل
اطالب اعضاء السبلة بتوقيع عريضة شكوى للجهات الأمنية لانها ما قدرت تضبط المجرمين قبل ما يقتلوا حريمنا واولادنا !

ابو معاد
بالله عليك هذي فضيحة .. على الحكومة ان تستقيل فورا.. ولكن عليها اولا تقديم وزير الصحة لمحكمة العدل الدولية !

The Woman
لماذا لم تقم الجهات الامنية في الحكومة بالقبض عليهم وهم نائمين متلبسين بالجريمة؟

بنت قمر
سيروا على الدرب ونحن وراكم وراكم.. ترى ما عندنا شغل ولا مشغلة!

رن المنبه.. الحمدلله رب العالمين مو ذى الحلم المزعج.. تقول فلم اكشن امريكي.. هذى نتيجة بو يتعشى قبولي كشف وينام متاخر بعد ما يتصفح السبلة !!!

Feb 22, 2005

مين ما يصدق.. يوم الشعم يستوى هامور!

ما اشبه تجارنا بالاسماك.. فالكبير يوكل الصغير واللي عايش في القوع يحلم دومه يطلع لفوق...

وهذي قصة شعم من خور البطح أصلا وصل سواحل مطرح من زمان, وبقى يعيش ويحلم ما بين رأس شطيفي والدوحة, لكن من خوفه من جراجير السور وسمان خور بمبه بقى في القوع يحلم وينتظر.

وبقى حتى قبل ما تتغير المايه وتفيش العومه والبريه يحاول يطلع فوق وين الجيمه تسبح لكن خوفه من الجراجيرلا تاكله خلته تحت.

بعد السبعين سبحان الله برد البحر مرة وحده وفاشت الجيمه من بريه وعومه وسمنت الهوامير وشبعت الجراجير وعطت فرصة لغيرها يطلع فوق, وما صدق اخونا شعم البطح.

واول شىء سواه بعد ما تحول من شعم لسمان صغير انه راح وأجر له علاوص جوعانه من الهند وجابها بحرنا وخلاها تطيح في العومه والبرية وخاصة مع خبرتها من بحر بمباي خذت تضرب يمين ويسار وتجمع وما تنقص والسمان الصغير يكبر هو واخوه حتى صاروا هوامير كبار والعلوص صاروا جراجير ذيبة ما تشبع البر, وتشم الانواط من بعيد.

ومع كثرة الانواط والواسطات والمؤمرات طاحوا في الهوامير الثانية اللي تنافسهم, وأحد ورا التالي سلمو بو عندهم وبو ما قادرين عليه, وصار البحرمن خور يرامه وحتى بنات سلامه تحت رحمة هوامير البطح اللي صارت فوق كل الهوامير.

.. ومين ما يصدق يوم الشعم يستوى هامور!

لما لا نتحدث ونتحاور مع من ندعوهم بالارهابيين ؟

عجيب وغريب أمرنا.. لا نفهم ام لا نحاول ان نفهم؟ فالكل مشغول بالارهاب ومحاربة الارهاب والقضاء عليه وسحقه ووو... مؤتمرات اقليمية وعالمية تندد وتدعو لمحاربة الارهاب بارهاب مماثل.
حديث القاصي والداني ومن مختلف الاجناس, المتضررين والمستفيدين.
والفجوة تتسع والاحقاد تستعر وتغيب الاصوات المنادية بالحوار والتفاهم وسط قرقعة السلاح ودوي الانفجارات.
ننام ارهابا ونصحى ارهابا .. نقرأ ارهابا ونسمع ارهابا. ولكن لم نسمع بأحد فسر لنا واقنعنا لما كل هذا الارهاب؟
لما لا نتحدث ونتحاور مع من ندعوهم بالارهابيين لنعرف حقيقة معتقداتهم وافكارهم ودوافعهم ؟.. علنا وعسى نستطيع ان نصل لحلول تقي الجميع مرارة الحروب وعواقبها.
ولنعمل على تصفية القلوب والنفوس بدلا من حقنها حقدا وكراهية.. فالكل يعلم ان العنف لا يولد الا العنف.. وبالتفاهم والانصاف تسود المحبة وينعم الجميع بالسلام.

Feb 19, 2005

من المسؤول عن التخطيط الخاطىء لشارع القرم البحري ؟

يبدو ان هوس بلدية مسقط بالشوارع البحرية وبعض من مشاريعها دون تخطيط سليم او اعتبار للبيئة او حتى للسكان القاطنين على الشواطىء قد وصل مرحلة يتوجب وان تتوقف عندها وان تتم المساءلة بشأنها!؟ وسوف اترك مسألة كورنيش السيب لاهالي السيب الذين تضررت ممتلكاتهم واراضيهم بالمشروع واركز حديثي على كورنيش القرم.
لقد أثار مشروع كورنيش القرم جدلا كبيرا ما بين المسئولين عن البيئة والمدافعين عنها وبين البلدية والمستفيدين من مشاريعها.
فبداعي حل الاختناقات المرورية وتسهيل حركة المرور تقدمت البلدية بمشروعها الذي كان الجميع يعلم انه سيحول حظيرة القرم الطبيعية الى مستنقع لا حياة فيه في النهاية وسيتقاسم الهوامير بعدها اراضيه بعد استصلاحها.
اما رعاة البيئة وحماتها فقد اضطروا للانسحاب من معارضتهم .. فمن يهتم بالحياة الفطرية او تكاثر الاسماك في قنوات الحظيرة ومردودها على البيئة البحرية وزيادة الثروة السمكية وخاصة بعد ان مال أحد كبار رجالات الدولة لصالح مشروع البلدية ورئيسها.
وهكذا اغتصبت حظيرة القرم الطبيعية فهجرتها الطيور المقيمة او الزائرة ولم تعد يرقات الاسماك أمنة في مياه قنواتها وهاهي تحتضر رويدا رويدا.
ياتري هل حل كورنيش القرم زحمة واختناقات المرور واستحق التضحية بالحظيرة الطبيعية؟ .. شخصيا لا اعتقد ذلك فالمشكلة تتفاقم ولن يحلها اقامة كورنيش يمتد من بنات سلامة الى ضلكوت! فالمسألة تتطلب تخطيط سليم مبني على احترام البشر والبيئة بمخلوقاتها وعلى المدى البعيد وهو ما لا يستوعبه رئيس البلدية ولا المخططين بها.
ولكن ان لم يحل مشكلة الزحام والمرور فقد وفر مكانا يرتاده المواطنون للنزهة قد يرد البعض او البلدية نفسها. فاقول الا تكفي الشواطى الممتدة من هنا حتى السيب لكي نعتدي على بيئة الحظيرة ونفصلها عن البحر. والم يكن الناس يرتادون نفس الشاطىء فيما مضى؟
واخيرا وبعد ان تمت الموافقة اقيم الكورنيش على عجل وبنشاط وهمة كشارع من اتجاهين ومواقف للسيارات على الجوانب ورصيف على امتداد الشاطى, وخلاص قلنا انتهى المشروع ولكن كالعادة نتيجة التخطيط العشوائي ولمضاعفة المصاريف لصالح المقاولين, نسوا عدم كفاية المواقف على الجوانب وازدحام الكورنيش الذي تحول الى (شارع الحب) فتقرر اعادة البناء والترميم والتخطيط من جديد وطبعا اقتطاع اراض قريبة من الحظيرة.
فجرى بناء مواقف جديدة على امتداد الكورنيش المحاذي للحظيرة وتوسعته وبناء رصيف يفصل المسارين وللحد من تهور السواق الشباب الذين اتخذوا منه منذ البداية مرتعا لاستعراض سياراتهم وللمغازلة ولكبح القيادة بسرعة تم بناء اربعة او ستة مطبات لتخفيف السرعة.
ويبدو ان تلك المطبات لم ترق لحد من الاكابر فتم ازالتها لتصبح مطبين وهكذا يتم تبديد المال العام دون رقيب او حسيب. والسؤال المطروح.. كم كانت الميزانية الاصلية للمشروع وكم بلغت الآن؟ ومن المستفيد غير الشركة التي تولت الانشاء ولربما اشخاص اخرين؟
واليكم الطامة الكبرى او الفضيحة الهندسية.. لقد جرى تشييد الكورنيش الفاشل دون مراعاة لابسط المبادىء الهندسية فعلاوة على التغييرات والاضافات التي ذكرتها, لا يرتفع الكورنيش بالقدر المناسب والسليم عن مستوى الشاطىء والبحر, فمع هبوب الرياح الشديدة المنخفضة بالاخص تتكون الرمال وتتجمع في شكل كثبان على الرصيف والشارع حتى انها كادت تغطيه في الايام القليلة الماضية, وهذه مشكلة عويصة وتتطلب ميزانية اضافية اخرى تخصص لازاحة الرمال التي تتراكم كلما اشتدت الرياح او تعرضنا لمنخفض جوي.
والذين ارتادوا او مروا بالكورنيش لاحظوا ذلك بلا شك, وقد اعجبني تعليق احد الاخوة وهو ينظر للكثبان التي غطت الرصيف وجوانب الشارع امس بقوله .. انها الطبيعة تنتقم باسلوبها الخاص.
الله يستر.. مع توقع العلماء بأن مستوى البحر آخذ في الارتفاع تدريجيا, وطبعا الاخوة في البلدية لم يسمعوا بذلك ولم يضعوه في اعتباراتهم التخطيطية فان كورنيش القرم الحالي الذي تغطيه الكثيان سرعان ما سيبتلعه البحر.
واليكم ما سيحدث وتذكروا ذلك جيدا.. لتفادي مشكلة تراكم الرمال الحالية على الرصيف والشارع ستطرح مناقصة جديدة لاعادة بناء الكورنيش بمستوى مرتفع ككورنيش مطرح, او بناء جدار عال سيحجب منظر البحر على طول الكورنيش المصيبة لمنع الرمال من الزحف على الرصيف والشارع. وحياكم.